Ede:

Onderwerp: Ben Je Ondernemend?

Beste lezer,

De maatschappij ontwikkelt, mensen ontwikkelen, de wereld draait door. De termen die hier helemaal bij passen zijn ondernemen en ondernemendheid. Het bedrijfsleven verwacht van medewerkers dat ze zelf initiatief tonen en niet alleen de opdrachten van het hoofdkantoor of direct leidinggevende opvolgen.

Een uitspraak van een manager uit het bedrijfsleven is bijvoorbeeld:

Ondernemendheid duikt steeds vaker op en wordt steeds belangrijker...... ook in het onderwijs...

Het onderwijs speelt goed in op deze ontwikkeling, door leerlingen projecten aan te bieden waarmee ze hun ondernemendheid kunnen ontdekken en ontwikkelen.
Het bedrijfsleven vraagt heel specifiek om ondernemende mensen. Sla de krant open of google en je ziet aan de vacatures dat het bedrijfsleven zit te springen om ondernemend personeel:

Maar hoe kun je nu weten of jij ondernemendheid in je hebt of hoe je hierin staat? Voorheen kon je dat niet weten. Maar vanaf nu is het mogelijk om je ondernemendheid te testen.

Maar...

Wat Test De OndernemendheidsTest Precies?!
En...Wat Levert Het Mij Op?

Vaak worden de begrippen ondernemer, ondernemerschap en ondernemendheid met elkaar verward of in één adem genoemd. Dit is dus niet correct. want....
De ondernemendheidstest meet géén ondernemerschap: het gaat niet om ondernemersvaardigheden en niet hoe goed je een ondernemingsplan kunt schrijven.

Wat doet de OndernemendheidsTest dan wel?

Deze ondernemendheidstest meet jouw ondernemende houding binnen je beroep, opleiding of privésituatie.

De test vul je online in door middel van 40 vragen. Daarna ontvang je jouw persoonlijk rapport met de testresultaten en adviezen. Hierna kun je als je geïnteresseerd bent een 360o feedback uitvoeren door twee vrienden of collega's uit te nodigen.

Het rapport dat je ontvangt bevat een beschrijving en diverse grafieken met ontwikkelpunten.

Opbouw van de test
Deze test splitst ondernemendheid op in het Kansen zien en Kansen benutten die in totaal Zes competenties bevatten.

Competenties
De Ondernemendheidstest is gebaseerd op zes (generieke) competenties.

Deze competenties zijn onderdeel van het KBB-competentiemodel powered by SHL. SHL is toonaangevend in het definiëren van competenties, het meten van vaardigheden en het bieden van inzicht in persoonlijkheid.
Wereldwijd gebruiken meer dan 5500 organisaties de instrumenten van SHL voor selectie, werving, promotie en ontwikkeling van medewerkers.

Behalve organisaties, zet het onderwijs de instrumenten ook in. Zo heeft SHL een aantal jaren geleden specifiek voor het mbo-onderwijs een competentiemodel ontwikkeld.

De 6 competenties houden het volgende in:

1. Behoeften en verwachtingen van de ‘markt’ kennen.
Een ondernemend persoon achterhaalt actief de behoeften en verwachtingen van mensen (collega’s, medestudenten of klanten). Hij probeert daar zoveel mogelijk bij aan te sluiten. Daarnaast stelt hij zich vriendelijk op richting anderen. Ook houdt hij de tevredenheid van mensen goed in de gaten en onderneemt zo nodig actie.

2. Creëren en innoveren.
Een ondernemend persoon komt uit zichzelf met creatieve ideeën, benaderingen en inzichten. Hij is vindingrijk en bedenkt initiatieven om zaken te veranderen. Ook laat hij een duidelijke (toekomst)visie zien en ontwikkelt plannen.

3. Gedrevenheid en ambitie tonen
Een ondernemend persoon is gedreven en wil er helemaal voor gaan. Hij toont inzet en wil graag iets bereiken. Daarnaast wil hij graag zelfstandig zijn en werken.

4. Beslissen en initiëren
Een ondernemend persoon neemt op tijd de nodige (lastige) beslissingen. Hij maakt een bewuste keuze om zo nodig risico’s aan te gaan, wetend wat de mogelijke consequenties zijn. Een ondernemend persoon toont vertrouwen in zijn eigen beslissingen en keuzes en neemt daar ook verantwoording voor. Daarnaast neemt hij zelf het initiatief in de nodige acties en activiteiten.

5. Plannen en organiseren
Een ondernemend persoon formuleert duidelijke, concrete en uitdagende doelen en prioriteiten. Hij plant en organiseert het werk doelmatig en doeltreffend. Ook regelt hij adequaat de benodigde mensen en middelen om werk uit te voeren. Daarnaast bewaakt hij het halen van de gestelde doelen en deadlines.

6. Omgaan met verandering en aanpassen
Een ondernemend persoon past het eigen gedrag snel en op positieve wijze aan veranderde omstandigheden aan. Hij staat open voor nieuwe ideeën en plannen en kan onzekere en onduidelijke situaties goed aan.

Voorbeeld uit het rapport:

...wat anderen mensen willen en wensen. Wat hun behoeften zijn en wat zij verwachten. Je wil graag aansluiten en inspelen op hun behoeften.

Hoe kun je dat ontwikkelen of verbeteren?
Je hebt een prima klantgerichte en onderzoekende houding waardoor je snel meer te weten komt over de ander en daarop kunt inspelen. Wat zou je daar zelf nog...

Denk jij out-of-the-box?
Kun je anderen overtuigen van je ideeën?
Zet jij plannen om in acties?
Toon je doorzettingsvermogen bij tegenstand of pech?

Start de OndernemendheidsTest